TUGAS MAKALAH
CHARACTER BUILDING
(ANALISIS TOKOH)
SEORANG DAHLAN ISKAN
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Memiliki seorang tokoh
yang kita segani sangat bisa membantu kita dalam menjalani kehidupan, karena
hal tersebut akan memberikan kita tenaga, motivasi ataupun semangat baru secara
tidak langsung apabila kita sedang mengalami kesulitan dalam hidup serta dapat
membentuk suatu karakteer dalam diri kita sendiri. Hal tersebut seakan menjadi
pemicu semangat kita untuk dapat meraih kesuksesan dalam hidup, karena dapat
memberikan suatu arahan untuk kita agar dapat menjadi seperti tokoh yang kita
segani ataupun kita panuti tersebut.
Tokoh yang harus kita
segani atau panuti harus orang yang memiliki suatu karakter yang baik yang
patut dicontoh oleh setiap orang, karena hal tersebut juga dapat menjadikan
kita memiliki sifat yang baik pula. Dengan memiliki tokoh panutan, kita
mendapatkan suatu pandangan mengenai kehidupan yang seutuhnya. Kita tidak perlu
kaya, pintar atau sebagainya untuk meraih sebuah kesuksesan, karena hal
tersebut bukanlah suatu hal yang utama dalam meraih ksesuksesan. Karena manusia
diciptakan tidaklah bodoh, tetapi yang membuat orang tersebut bodoh adalah
dirinya sendiri karena menjadi orang yang pemalas. Dalam meraih kesuksesan yang terpenting kita
harus memiliki tekad yang kuat, bekerja keras dan harus memiliki semangat untuk
dapat mencapai kesuksesan tersebut.
Dahlan Iskan adalah salah satu contoh tokoh yang harus disegani dari sisi positifnya,
karena Dahlan Iskan memiliki karakter orang-orang sukses.
Dahlan Iskan lahir di Magetan, Jawa
Timur, 17 Agustus 1951; umur 61 tahun, adalah
CEO surat kabar Jawa Pos dan Jawa
Pos Group, yang bermarkas di Surabaya. Ia juga adalah Direktur Utama PLN sejak 23 Desember 2009. Pada
tanggal 19 Oktober 2011, berkaitan dengan reshuffle Kabinet Indonesia Bersatu II, Dahlan Iskan diangkat sebagai Menteri
Negara Badan Usaha Milik Negara menggantikan
Mustafa Abubakar.
Untuk lebih jauh
mengetahui mengenai Dahlan Iskan dan karakter-karakter sukses yang dimilikinya,
maka akan dijelaskan lebih rinci dan lengkap pada bab pembahasan.
1.2 Rumusan Masalah
Adapun rumusan masalah
yang ada dalam Makalah mengenai biografi Bill Gates ini adalah sebagai berikut.
1. Bagaimana profil Dahlan Iskan?
2. Bagaimana masa kecil Dahlan Iskan?
3. Bagaimana gaya kepemimpinan Dahlan Iskan?
4. Bagaimana karakter sukses yang dimiliki
Dahlan Iskan?
1.3 Tujuan Penyusunan Makalah
Adapun tujuan dari
penyusunan makalah mengenai biografi Bill Gates ini adalah sebagai berikut.
1. Untuk memenuhi tugas saya untuk mata
kuliah Character Building.
2. Untuk memberikan informasi mengenai
karakter orang sukses seperti Dahlan Iskan.
BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Profil
Dahlan Iskan
Dahlan Iskan lahir di Magetan, Jawa Timur pada tanggal 17 Agustus 1951
PENDIDIKAN
SDN Desa
Bukur, Jiwan, Madiun
Madrasah
Tsanawiyah Pesantren Sabilil Muttaqien, Takeran, Magetan
Madrasah
Aliyah Pesantren Sabilil Muttaqien, Takeran, Magetan
Fakultas
Tarbiyah IAIN Sunan Ampel Cabang Samarinda, 2,5 tahun (DO)
GELAR
KEHORMATAN
Doktor Honoris
Causa Bidang Ilmu Komunikasi dan Penyiaran Islam Institut Agama Islam Negeri
(IAIN) Walisongo, Semarang.2013
Doktor Honoris
Causa Doctor Of Humanism, University Of Arrelano, Phillipines. 2013
Professor Tamu Universitas
Malaya Perlis, Malaysia. 2013
Memulai karir sebagai
calon reporter di sebuah surat kabar kecil di Samarinda, Kalimantan Timur 1975.
Pada tahun 1976, ia menjadi wartawan majalah Tempo. Sejak tahun 1982, Dahlan
Iskan bekerja menjadi wartawan di Jawapos, Karirnya di Jawa Pos meningkat dan
menjadi CEO Jawa Pos dan Jawa Pos network. Ia juga adalah Direktur Utama PLN
sejak 23 Desember 2009. Pada 19 Oktober Dahlan Iskan diangkat menjadi Menteri
Negara Badan Usaha Milik Negara (BUMN).
Sejak akhir 2009,
Dahlan diangkat menjadi direktur utama PLN menggantikan Fahmi Mochtar yang
dikritik karena selama kepemimpinannya banyak terjadi mati lampu di daerah
Jakarta. Semenjak memimpin PLN, Dahlan membuat beberapa gebrakan diantaranya
bebas bayar pet se Indonesia dalam waktu 6 bulan, gerakan sehari sejuta
sambungan. Dahlan juga berencana membangun PLTS di 100 pulau pada tahun 2011.
Sebelumnya, tahun 2010 PLN telah berhasil membangun PLTS di 5 pulau di
Indonesia bagian Timur yaitu Pulau Banda, Bunaken Manado, Derawan Kalimantan
Timur, Wakatobi Sulawesi Tenggara, dan Citrawangan. Selain sebagai pemimpin
Grup Jawa Pos, Dahlan juga merupakan presiden direktur dari dua perusahaan
pembangkit listrik swasta: PT Cahaya Fajar Kaltim di Kalimantan Timur dan PT
Prima Electric Power di Surabaya.
Pada tanggal 17
Oktober 2011, Dahlan Iskan ditunjuk sebagai pengganti Menteri BUMN yang
menderita sakit. Ia terisak dan terharu begitu dirinya dipanggil menjadi
menteri BUMN karena ia berat meninggalkan PLN yang menurutnya sedang pada
puncak semangat untuk melakukan reformasi PLN.
2.2 Masa Kecil
Dahlan Iskan
Dahlan kecil
dibesarkan dilingkungan pedesaan dangan serba kekurangan, akan tetapi sangat
kental akan suasana religiusnya. Ada cerita menarik yang saya baca pada buku
beliau Ganti Hati yang menggambarkan betapa serba kekurangannya beliau ketika
waktu kecil. Disitu diceritakan Dahlan kecil hanya memiliki satu celana pendek
dan satu baju, tapi masih memiliki satu sarung!. Dan dengan joke-joke pak
Dahlan yang segar beliau menceritakan kehebatan dari sarung yang dimiliki.
Disini beliau menceritakan bahwa sarung bisa jadi apa saja. Mulai jadi alat
ibadah, mencari rezeki, alat hiburan, fashion, kesehatan sampai menjadi alat
untuk menakut-nakuti.
Kalau Dahlan kecil
lagi mencuci baju, sarung bisa dikemulkan pada badan atasnya. Kalau lagi
mencuci celana, sarung bisa dijadikan bawahan. Kalau lagi cari sisa-sisa panen
kedelai sawah orang kaya, sarung itu bisa dijadikan karung. Kalau perut lagi
lapar dan dirumah tidak ada makanan, sarung bisa diikatkan erat-erat dipinggang
jadilah dia pengganjal perut yang andal. Kalau mau sholat jadilah dia benda
yang penting unutk menghadap Tuhan. Kalau lagi kedinginan, jadilah dia selimut.
Kalau sarung itu sobek masih bisa dijahit. Kalau ditempat jahitan itu robek
lagi, masih bisa ditambal. Kalau tambalanya pun robek, sarung itu belum tentu
akan pensiun. Masih bisa dirobek-robek lagi, bagian yang besar bisa digunakan
sebagai sarung bantal dan bagian yang kecil bisa dijadikan popok bayi. Ada
pelajaran yang bisa kita petik dari cerita beliau, bahwa apapun kondisi kita,
baik kurang, cukup atau lebih kita harus tetap bersyukur, sabar dan harus
menikmati semuanya dengan apa adanya.
2.3 Gaya
Kepemimpinan Dahlan Iskan
Figur Dahlan Iskan
menonjol sebagai menteri yang unik. Beberapa terobosannya yang tidak biasa
menjadi trending topic. Gebrakannya yang kontroversial belum lama ini, seperti
membuka paksa pintu tol atau tidur di atas tikar semalaman di rumah petani
Kulon Progo, ternyata menuai simpati publik.
Setiap langkah dan
gerakannya cepat dan fokusnya adalah solusi serta tantangan ke depan. Semua
pihak--termasuk bawahan--yang terkait dengan persoalan diajak berpikir dan
bertindak solutif-kreatif. Dialog terbuka dan terjun langsung ke bawah
merupakan metode andalannya. Virus antusias dan berpikir positif--keyakinan
atas kemampuan bawahan dalam memecahkan persoalan--adalah senjata pamungkasnya.
Uniknya, paradigma bekerja semacam itu bisa dilakukannya di mana pun dan kapan
pun. Maka tak aneh jika kita menyaksikan rapat-rapat penting digelar, misalnya,
di ruang terbuka atau bandar udara pada pukul 6 atau 7 pagi.
Beberapa gaya kepemimpinannya menjadi menteri Negara BUMN:
1. Hanya memanggil Direktur Utama BUMN untuk
rapat. Ia juga mengurangi frekuensi rapat tatap muka dan mengintensifkan
komunikasi melalui BlackBerry Messenger.
2. Inspeksi mendadak dengan menumpang kereta
Commuter Line PT Kereta Api Indonesia ketika akan menghadiri rapat kabinet di
Istana Bogor.
3. Rapat pimpinan Kementerian BUMN setiap
pekan tak lagi dilakukan di kantor Kementerian, tapi bergantian di
kantor-kantor BUMN.
4. Mengganti direksi BUMN yang dianggap tak
sukses, di antaranya direksi PT Industri Kapal Indonesia dan PT PAL Indonesia.
5. Menawarkan sisa saham PT Garuda Indonesia
Tbk ke lima pengusaha nasional lewat pesan pendek (SMS).
6. Mengusulkan penutupan Petral, anak usaha
PT Pertamina, yang kerap disebut-sebut sebagai sarang korupsi.
7. Membuat gudang data calon Direktur BUMN.
Dengan sistem baru ini, gonjang-ganjing di tubuh manajemen bisa dihindari.
8. Menolak menggunakan mobil dinas
Kementerian dan lebih memilih menggunakan mobil pribadinya, Mercedes-Benz
bernomor polisi L-1-JP.
9. Mencanangkan program antrean pintu tol
maksimal lima mobil.
10. Mengusulkan BUMN yang masih menyewa gedung pindah ke gedung
Kementerian BUMN agar lebih hemat.
Selain itu Dahlan
Iskan menggalakan penggunaan mobil listrik. Cara dahlan Iskan untuk mengajak
masyarakat menggunakan mobil listrik dengan ia mengendarai mobil listrik ke
kantornya di Jalan Merdeka Selatan.
Dahlan Iskan juga
melakukan penerapan praktek knowledge management saat menjabat sebagai CEO PLN.
Beliau menggunakan the personalization strategies dalam prakteknya, yaitu
pengetahuan yang terkait erat dengan orang yang telah mengembangkannya, dan
digunakan bersama terutama dengan kontak langsung people to people. Dahlan
Iskan termasuk pemimpin transformasional karena memberikan motivasi kepada
karyawan agar dapat menjadikan perusahaan lebih maju lagi. Dahlan Iskan juga
sering melakukan dialog dengan karyawan-karyawannya sebagai wadah untuk
bertukar pikiran dan mengembangkan pengetahuan diantara mereka. Terobosan yang
dilakukan Dahlan Iskan terkait dengan penggunaan the personalization strategies
yaitu setiap tanggal 17 di setiap bulan yang biasanya diisi dengan upacara
diganti dengan diskusi antara karyawan dan atasan. Selain itu, Dahlan Iskan
juga membuat “CEO Note” yang mencoba menjembatani komunikasi antara atasan dan
bawahan. Ciri khas dari “CEO Note” ini adalah selalu diakhiri dengan nasihat
dan semangat untuk terus maju.
2.4 10 topic Karakter Sukses Dahlan Iskan
Karakter sukses yang
dimiliki Dahlan Iskan adalah sebagai
berikut.
1. Dapat dipercaya
Dahlan Iskan adalah sosok yang
dpat di percaya hingga dia menjadi pemimpin yang tangguh dan memiliki gaya
kerja tersendiri. Dalam kepemimpinannya ia kerap kali menuai pujian, contohnya
pada awal jabatannya menjadi Menteri BUMN ia langsung melakukan gebrakan
seperti bebas bayar pet se-Indonesia dalam waktu 6 bulan, gerakan sehari sejuta
sambungan dan lainnya.
2. Warga Negara yang baik
Dahalan Iskan adalah warga negara
yang baik , Dalam hidupnya Dahlan Iskan tidak pernah terseret kasus hukum
dan selalu menjadi pemimpin yang baik dalam perusahaan yang dia pimpin.
3. Hormat
Dahlan Iskan sosok yang Hormat,
terbukti selama dia memimpin rapat-rapat di perusahan yang dia pimpin bisa
menghormati perselisihan pendapat dan menghormati Hukum di negara ini.
4. Kelurusan hati
Dahlan Iskan adalah
orang yang sederhana dalam kehidupannya, contohnya waktu menjadi Dirut PLN dan
CEO Jawa Pos Group Dahlan Iskan memang tidak menempati ruang kerja Dirut yang
juga luas, ia hanya menempati satu ruangan yang jauh lebih kecil dari ruang
kerja Dirut. Contoh lainnya yaitu pada saat menunggu datangnya Dirut Pertamina,
Dahlan Iskan makan siang. Dia mengambil sendiri, menyajikan sendiri dan piring
bekas makannya dia bawa sendiri ke ruang sekretariat Dirut. Rupanya ada bekal
yang sudah disiapkan istrinya dari rumah yang disimpannya di belakang kursi
kerja Dirut. Selain nasi putih, ada ayam dan ikan yang digulai, kemudian sayur
berwarna hijau. Hal tersebut menunjukan karakter sederhana dari Dahlan Iskan.
5. Pertanggung Jawaban
Dahlan Iskan merupakan sosok yang
pemberani dan bertanggung jawab. Hal tersebut dapat dilihat dari terobosan atau
gerakan yang tidak biasa yang ia lakukan. Gebrakannya yang kontroversial seperti
membuka paksa pintu tol atau tidur di atas tikar semalaman di rumah petani
Kulon Progo, akan tetapi ternyata menuai simpati publik dan melakukannya dengan
penuh tanggung jawab.
6. Keteguhan Hati
Salah satu contoh
bahwa Dahlan Iskan merupakan sosok
yang mempunyai keteguhan hati adalah
bahwa ia pernah D.O (Drop Out) dua kali pada saat kuliah, akan tetapi hal
tersebut tidak membuat Dahlan Iskan berpikir bahwa hal itu adalah akhir dari
segalanya.
7. Jujur
Dahlan Iskan adalah sosok seorang
yang jujur, sebagai contoh Dahlan Iskan pernah melaporkan oknum anggota DPR
yang di duga melakukan pemerasan.
8. Rajin/Tekun
Sifat Rajin/Tekun
Dahlan Iskan terlihat dari pekerjaan
yang ia lakukan. Dahlan Iskan apabila dalam bekerja maka suatu pekerjaan yang
ia lakukan harus cepat selesai dan tidak dapat ditunda-tunda karena Dahlan
Iskan selalu ingin berusaha melakukan yang terbaik. Hal itulah yang membuat
Dahlan Iskan hingga saat ini menjabat sebagai Menteri BUMN Republik Indonesia,
karena itu merupakan hasil dari kerja keras yang ia mulai dari nol hingga
sampai ke atas.
9. Peduli
Dahlan Iskan sosok yang peduli,
Dahlan Iskan pernah mencoba menjadi salah satu orang yang di usung oleh partai
politik untuk menjadi Capres 2014, walaupun gagal itu adalah bentuk kepedulian
Dahlan Iskan terhadap nasib dan cita-cita bangsa.
10.
Kerulusan hati/kejujuran/Integritas
Suatu kelurusan hati Dahlan Iskan dapat dilihat dari apa
yang ia lakukan, dimana walaupun hal tersebut banyak menjadi perbincangan
publik akan tetapi Dahlan Iskan tetap percaya diri terhadap apa yang ia
lakukan.
Kejujuran(terbuka) adalah salah satu karakter yang dimiliki oleh Dahlan Iskan, sebagai contohnya bahwa Dahlan Iskan selalu terbuka dengan
semua pihak termasuk bawahan yang terkait dengan persoalan diajak olehnya untuk
berpikir dan bertindak solutif-kreatif..
Dahlan Iskan adalah sosok yang
mempunyai Integritas, karena Dahlan Iskan adalah sosok yang memikirkan apa yang
tidak dipikitkan oleh orang lain. Hal tersebut dapat dilihat dari gerakan atau
terobosan yang ia lakukan dalam pekerjaaan yang ial lakukan.
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Adapun kesimpulan dari
penyusunan makalah ini adalah bahwa untuk menjadi seorang yang sukses maka kita
juga harus memiliki panutan tokoh dunia yang memiliki karakter-karakter sukses.
Dahlan Iskan menurut kami memiliki 10 karakter
sukse yang utama antara lain pemimpin, visioner, berani, jujur, percaya diri,
terbuka, tegar, sederhana, tegas dan pekerja keras.
3.2 Saran
Saya menyarankan untuk
Anda, setidaknya Anda harus memiliki satu tokoh yang benar-benar Anda anggap
sebagai tokoh yang Anda panuti dan segani. Hal tersebut akan memberikan dampak
positif terhadap Anda dalam menatap masa depan, karena memberikan suatu
gambaran mengenai karakter orang sukses.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar